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全国“安康杯”竞赛优胜班组电化二队事迹材料

发布时间:2017年03月10日  信息来源:工会工作部 浏览次数:
 中国铁建电气化局集团第一工程有限公司电气化分公司电化二队现有职工44人。2016年,根据公司整体的施工组织安排,电化二队的主力依然坚守在大美新疆的阵地上,为了乌鲁木齐新客站工程的顺利开通,为了圆满结束历经八年抗战的兰新收尾工程,电化二队主力以控制施工生产进度、成本、质量、安全等为目标,建立完善的安全管理制度,对安全生产责任做到纵向到底、横向到边,不留盲区、不留死角,人人管安全、人人要安全的管理局面。
    2016年电化二队在人员紧缺、工作面广、既有线安全压力大的情况下,为了保证路局所有的工程项目施工节点,电化二队在保证安全的前提下夜以继日的进行工作,每个人都兼职着双岗双职的责任,奋斗在一线的工作岗位上,经过全队员的共同不懈努力,于5月20日顺利完成了兰新线的收尾工程芦草沟线的送电开通, 7月1日完成了乌鲁木齐新客站的圆满开通,8月18日完成了吐鲁番及乌鲁木齐供电高铁车间接触网工程,9月6日芦草沟站顺利电送电开通,9月26日客整所一类变更工程接触网专业顺利送电开通。
    电化二队在日常工作中都坚持安全管理学习,定期组织全员进行安全事故学习会、安全生产反思会,通过对事故文件、安全文件的学习,深刻剖析事故的原因,结合自己工作实际,查找存在的隐患,把任何问题都消灭在萌芽状态,把任何事故都消灭在隐患之中,确保班组安全生产的顺利进行,在夏季和冬季也进行季节性安全培训,调整作业时间,给施工人员配备防暑用品和防寒用品,保证施工人员的身心安全,同时进一步强化了安全责任意识和管控理念。
    切实加强对一线工人的教育、培训,提高他们的安全意识,只有提高了一线工人的安全意识和安全知识,安全生产才会有最根本的保障。电化二队每一位成员都有着良好的学习习惯,在班组内形成良好的学习氛围,利用晚上总结会,学习理论知识,学习岗位操作技能,一方面努力提高班组成员思想政治觉悟,理论文化水平及业务操作技能;另一方面注重加强安全教育培训,班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导班员从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力。通过利用安规学习、技术问答、事故预想等多种手段提高班员的技能水平和安全意识。班组更是加大力度,反复学习上级下发的各种施工事故案例,使大家认识到,在日常施工中,往往是个人的一点“不在意”,导致集体和个人都付出惨痛的代价,危害集体利益和自身及他人的生命安全。最终让班组人员认识到,认识和产生施工安全意识,是他们日常施工不可缺少的条件,也是保证施序有条不紊和工期顺利进行的重要前提,为队伍的安全正常运行提供了保障。
    同时,队部定期开展了“关于对安全隐患排查督导暨开展质量大检查的通知”活动。对此,作业队领导对此项工作高度重视并认真落实,及时组织召开了全队人员参加的开展安全隐患排查自查自纠专项检查的专题会议,以此提高相关管理人员的认识和明确目标,充分认识搞好这次安全隐患排查自查自纠专项检查的必要性和重要意义,明确检查重点,对检查发现的问题,及时进行了归类、总结和分析,剖析深层次的管理原因,从而确保施工、行车和人身安全等方面工作不发生问题,并分阶段和重点认真抓好落实,通过活动的开展,从根本上使职工明确了活动开展的目标和意义。从而进一步促进各项施工现场安全与质量的稳定和规范,确保了接触网工程线的顺利开通。同时电化二队积极参与路局和建指组织的救援活动,5月20日受哈密供电段邀请到兰新线柳树泉-头堡间进行接触网线路抢修,经过6个多小时的努力,完成了抢修任务,恢复线路供电。此次抢险施工受到了路局的一致好评,并收到乌鲁木齐铁路局供电处和乌鲁木齐哈密供电段的表扬信各一封,电化二队为单位赢得了荣誉,在企业的信用评价中也赢得了加分。
    电化二队建立健全班组的安全管理制度,明确班组长、安全员、质量员、技术员的安全责任,规范标准化作业,开展“打非治违”专项整治工作;加大安全防护用品的投入,积极开展车辆的应急演练工作和救援工作,创新安全管理办法和手段,真正的把安全教育工作普及到每个职工,让每位职工都保持清醒的头脑,时刻保持高压态势,将安全管理保障体系覆盖到每个职工,转变了职工的工作作风,改变了职工的工作态度,职工是设备的直接操作者,对设备是最了解的,技术班组通过建立设备台账,并认真、及时、如实填写,最真实的反应出设备状况,通过这些台账可以及时的了解设备的使用状态,为后期保养、检修提供可靠的依据,为接触网施工数据的准确成度提供很好的保证;班组组织全员除了参加路局、公司组织的专项培训外,还根据实际情况进行有针对性的设备操作技能培训,落实好师带徒制度,签订师带徒协议,一帮一带,师傅在施工中不仅传授业务知识,对施工中风险识别、安全隐患排除等方面严格要求,从各个方面提高职工的技能水平,取得了良好的效果,消除了人为不安全因素,保证了整个班组全年施工安全管理平稳可控。
    电化二队是一个让大家羡慕的“小家庭”。和谐的班组气氛,团结的人心得益于班组人性化的民主管理。班组更是把成员的冷暖放在心上,无论是哪一个成员在生活、工作上遇到困难的时候,大家都会围坐一起促膝交谈,相互商讨解决对策。发动班组职工开展了行之有效、多种形式的互查互帮工作,对发现的隐患,违章互相监督和指正,基本杜绝了违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象,确保了班组安全生产工作的顺利进行。 
为了提升中国铁建的企业的整体形象,在作业队积极开展创建文明标化工地活动,以创建“标准化工地”的活动,来带动安全生产管理的有效开展。以创建“标化工地”为的契机,结合安全生产工作的要点和要求,提升作业队的安全生产管理水平。
    电化二队以”安康杯”劳动竞赛为契机,发动班组所有员工,立足岗位查找安全隐患,通过班前讲话,三工制度等提高全员对岗位危险源的分析和隐患的识别,关键岗位安排责任心强的职工进行重点卡控,每天窗点施工都有项目副经理或其指派人员进行全程盯控,严格落实乌鲁木齐铁路局营业线施工管理规定相关文件及上级部门的有关规定,作业队建立互相监督的微信工作群,将项目部相关领导、班组长等人员加入微信工作群,对班组的班前讲话、班中检查、班后总结等各个方面拍照上传微信工作群,做到全员参与,领导监督指导,对发现的隐患、违章指挥及时进行纠正。班组从确保安全互保工作的全员性、提高安全互保的主动性,逐步形成了互相关心、互相帮助、互相监督、共担责任的良好局面;全员根据职务不同缴纳数额不等的安全质量保证金,并签订安全质量责任状,将安全生产作为头等大事来抓。
    通过深入开展“安康杯”竞赛活动,促进了作业队安全管理、安全规章制度和安全操作规程的不断健全,全体员工的安全意识不断增强,施工生产环境不断改善。安全生产是企业永恒的主题,只有起点,没有终点。通过开展“安康杯”竞赛活动,提高了广大职工的安全素质和自我防护能力,促进了作业队整体安全管理水平。        
在电化二队班组层面上,消灭日常安全监管不严、思想认识不深、安全整顿质量不高、工作作风不实等问题,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,以安全促生产,时刻把安全生产放在首位,经过全队人员的共同努力,在今年的所有施工任务中未发生任何安全事故。

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